Basın Bülteni- Gilda&Partners Kurucusu Bal Sürdürülebilirlik yöneticileri büyüme stratejisini şekillendiriyor

Kurumsal şirketlerde sürdürülebilirlik, iş stratejilerinin temel taşlarından biri
haline geliyor. Avrupa'da büyük ölçekli şirketlerin %62'si Sürdürülebilirlik
Yöneticisi (Chief Sustainability Officer) pozisyonunu yönetim kadrosuna entegre
ederken, Türkiye'de de şirketlerin %84'ünde sürdürülebilirliği üst yönetim düzeyinde
sahiplenerek yeni bir döneme giriyor.

Kurumsal şirketlerde sürdürülebilirlik, iş stratejilerinin temel taşlarından biri
haline geliyor. Forbes Research'ün Nisan 2025 sürdürülebilirlik anketine göre
CEO'ların %78'i sürdürülebilirliği öncelikli gündem maddesi olarak görüyor. Avrupa'da
büyük ölçekli şirketlerin %62'si Chief Sustainability Officer (CSO, Sürdürülebilirlik
Yöneticisi) pozisyonunu yönetim kadrosuna entegre etmiş durumda.
Ortadoğu'da ise bu rakam %50'ye ulaştı. SKD Türkiye (İş Dünyası ve Sürdürebilirlik
Kalkınma Derneği) 2025 Kurumsal Sürdürülebilirlik Olgunluk Anketi verilerine
göre şirketlerin %84'ünde sürdürülebilirlik üst yönetim düzeyinde sahipleniliyor.
Bu veriler, Türkiye'nin küresel trendi yakalamakla kalmadığını, sürdürülebilirlik
vizyonunu üst yönetim seviyesinde konumlandırarak yeni bir döneme girdiğini
de ortaya koyuyor.

Finansal Performansa Doğrudan Etki
Sürdürülebilirlik, hem çevresel hedeflere ulaşmak hem de iş stratejilerini yönlendirmek
ve büyüme fırsatları yaratmak için iş dünyasında stratejik öncelikler arasında ilk
sıralara yerleşiyor. Forbes'un anketine göre CSO'ların %71'i sürdürülebilirlik
stratejilerinin şirketin finansal performansına doğrudan etki ettiğini belirtiyor.
WEF Küresel Riskler Raporu 2025'te de çevresel riskler, önümüzdeki on yılın en yüksek
etkili riskleri arasında ilk üçte yer alıyor. Türkiye özelinde SKD verileri şirketlerin
%78'inin ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetim) performanslarını ulusal ve uluslararası
standartlara göre raporladığını ve bu şeffaflığın yatırımcı güvenini artırdığını ortaya
koyuyor.

Rekabet Avantajı Artık Sürdürülebilirlikten Geçiyor
İnsan kaynakları danışmanlık firması Gilda&Partners Kurucu Ortağı Jilda Bal,
sürdürülebilirliğin dönüşümünü şöyle değerlendiriyor: 2025'te gördüğümüz tablo,
sürdürülebilirliğin artık bir sosyal sorumluluk projesi ya da iletişim faaliyeti
değil, işin merkezine yerleşmiş bir yönetim anlayışı olduğudur. Şirketler, rekabet
avantajı yaratmak istiyorsa sürdürülebilirliği finans, operasyon, tedarik
zinciri ve insan kaynağı stratejilerinin ayrılmaz bir parçası haline getirmeli.
Globalde CSO'lar yalnızca raporlama yapan değil, büyüme stratejisini şekillendiren
liderler konumuna geliyor. Türkiye'de de bu ivmeyi yakalamak için regülasyon
uyumunun ötesine geçip yenilikçi ve ölçülebilir sürdürülebilirlik hedefleri
belirlemek önem taşıyor.


-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -