İTO/Avdagiç TCMB yönetiminin ‘TL’deki değer kaybının, enflasyon üzerindeki etkisinin zayıfladığına’ yönelik tespitini önemli buluyoruz

İstanbul Ticaret Odası (İTO) Başkanı Şekib Avdagiç, TCMB yönetiminin ‘TL’deki değer
kaybının, enflasyon üzerindeki etkisinin zayıfladığına’ yönelik tespitini
önemli buluyoruz. Kur geçişkenliğinin azalması anlamına gelen bu gelişmenin, döviz
kuru ile enflasyon arasında bozulan korelasyonun yeniden dengelenmesine yönelik
bir sinyal olmasının beklentisi içindeyiz. ifadelerini kullandı.
İTO’dan yapılan yazılı açıklamaya göre Avdagiç, Oda’nın Kasım ayı Meclis toplantısında
iş dünyasının gündemine ilişkin değerlendirmelerde bulundu.
Avdagiç, konuşmasına Gürcistan-Azerbaycan sınırında düşen C130 tipi askeri kargo
uçağında şehit olan 20 askerimize Allah’tan rahmet dileyerek başladı. Avdagiç,
Milletçe büyük bir acıya düçar olduk. Dost ve kardeş ülke Azerbaycan’daki görevinden
dönen kahraman askerlerimize Allah’tan rahmet ve kederli aileleri ile silah
arkadaşlarına baş sağlığı diliyorum. Milletimizin başı sağ olun. Vatanımız
payidar olsun. açıklamasını yaptı.
Ekonomideki gelişmelere değinen İTO Başkanı Avdagiç, dünyada sağlık, ekonomi ve
jeopolitik alanda tarihin nadiren gördüğü kadar çapta değişim sürecine girilirken
bu süreçte küresel üretim, ticaret ve güç merkezlerinin yeniden konumlanmasının
fırsatlar oluşturduğuna dikkati çekti.
Avdagiç, Türkiye’nin yeniden çizilen ticaret rotaları ve tedarik zincirlerinde aktif
rol almak ve küresel ticaret dengelerini son 25 yılda elde ettiği güçlü liderlikle
kendi lehine değiştirmek için büyük çaba gösterdiğini kaydetti. Avdagiç,
Küresel değer zincirinde daha üst basamaklara çıkma kapasitemiz çok yüksek.
2026’ya hazırlanırken çok kutuplu ticaret düzeni Türkiye için lojistik, üretim
ve enerji geçiş yollarında stratejik fırsatlar barındırıyor. değerlendirmesinde
bulundu.
- Hizmet enflasyonu yıllık bazda hâlâ yüksek seviyelerde
Dezenflasyon programına değinen Avdagiç, bu süreçte Eylül ve Ekim aylarında gözlenen
yavaşlamanın TCMB ve ekonomi yönetiminin de işaret ettiği üzere önemli ölçüde
kuraklık ve zirai don kaynaklı gıda arzındaki sıkıntı ve buna bağlı yükselen
gıda fiyatlarından kaynaklandığını söyledi. Hizmet fiyatlarındaki artışın yavaşlamış
olmasının da önemli bir gelişme olarak öne çıktığını belirten Şekib Avdagiç,
Ekim ayında hizmet fiyatlarındaki artış, mal fiyatlarındaki artışın altında
kaldı. Ancak hizmet enflasyonunun yıllık bazda hâlâ yüksek seviyelerde olduğunu
belirtmek gerekir. değerlendirmesinde bulundu.
Şüphesiz enflasyonun yüzde 75’lerden yüzde 30’lara indirilmesinin kolay başarılmadığına
dikkati çeken Avdagiç, şöyle devam etti: Önümüzde çok daha önemli bir
süreç var. Bu da belli noktalara kadar sıkıştırılan katılığın tamamen kırılması
süreci. Bize göre 2026’nın yüzde 16’lık enflasyon hedefinin yakalanması kuşkusuz
TCMB’nin kararlı duruşu, maliye politikasının etkin desteği ve özel sektörün
‘olumlu’ fiyatlama davranışından oluşan üçlü sac ayağının başarısı ile olacaktır.
İTO Başkanı Şekib Avdagiç, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’in, 2026 yılı için
vergi ve harçlardaki güncellemenin, enflasyon hedeflerini dikkate alarak yeniden
değerleme oranından daha makul oranda yapılması hususunun gündemde olduğunu
açıklamasını önemli bir adım olarak değerlendirdiklerini kaydetti. Avdagiç,
bu öneriyi İTO Meclisi kürsüsünden sıklıkla dile getirdiklerini vurgulayarak, Talebimizin
yankı bulmasını memnuniyetle karşılıyoruz. Hemen ifade etmeliyim,
bir anlamda kamunun olumlu fiyatlama davranışı niteliğindeki bu adım, özel sektör
için de örnek oluşturacaktır.
Avdagiç, Türkiye ekonomisinin sıkı para politikası ve enflasyonla mücadele önlemleriyle
ılımlı bir büyüme patikasında ilerlediğini, öncü göstergelerin yılın ilk
yarısındaki güçlü performansın, üçüncü çeyrekte de sürdüğüne işaret ettiğini
kaydetti. Şekib Avdagiç, negatif etkiler olarak çıkan küresel yavaşlama, deprem
harcamaları ve yüksek enflasyon baskılarına rağmen, yıllık büyümenin yüzde 3,1-3,5
arasında gerçekleşmesi beklendiğini belirtti.
- İşletmelerimiz değişen pazar koşullarına adaptasyonda başarılı
Avdagiç, olumsuz dış talep koşullarına rağmen ihracat artışımızın sürdüğünü ve bunun
üç önemli nedeni olduğunu söyleyerek, Birincisi işletmelerimiz gerçekten
dayanıklı bir yapıya sahip. İkincisi, değişen pazar koşullarına adaptasyonda başarılıyız.
Üçüncüsü de özel sektörümüz hakikaten özverili şekilde gayret gösteriyor.
Bunun sonucu da ihracatta artış… Hiç kuşkusuz hükümetin bu süreçte ihracata
sağladığı desteklerin de önemli katkısı olduğunu da belirtelim. Bu arada cari
açık son aylarda yukarı yönlü bir ivmeye işaret etse de GSYH’ya oranı itibariyle
ödemeler dengesindeki kırılganlığın, önemli ölçüde risk alanı dışına çıktığını
gösteriyor. açıklamasını yaptı.
Merkez Bankası yönetiminin, TL’deki değer kaybının, enflasyon üzerindeki etkisinin
zayıfladığına yönelik tespitini de önemli bulduklarını ifade eden Avdagiç,
Kur geçişkenliğinin azalması anlamına gelen bu gelişmenin, döviz kuru ile enflasyon
arasında bozulan korelasyonun yeniden dengelenmesine yönelik bir sinyal
olmasının beklentisi içindeyiz. yorumunu yaptı. Avdagiç, 2025'te artan jeopolitik
gerilimler, enflasyon dalgalanmaları ve politika belirsizlikleriyle küresel
ekonominin artık yeni bir döneme girdiğini ifade etti.
İTO Başkanı Avdagiç, paradigmanın değiştiği bu dönemde şirketlerin proaktif stratejilere
yönelmek zorunda olduklarını, riskleri minimize ederken, sürdürülebilirliğe
odaklandıklarını kaydetti.
- Şirketlere 5 proaktif strateji önerisi
Avdagiç, bu yeni paradigmanın yeni stratejileri konusunda öne çıkan 5 başlık bulunduğunu
belirterek, bu 5 başlığı şöyle sıraladı:
Birincisi risk değerlendirme ve izleme. Ya da bir tür risk okur-yazarlığı. Şirketlerin
politik ve jeopolitik alanlarda risk analizlerine dayalı erken uyarı sistemleri
kurmaları, tedarik zincirlerini yeniden haritalayıp senaryo planlaması
yapmaları gerekiyor. İkinci başlık çeşitlendirme ve yerelleştirme. Tek bir ülkeye
veya tedarikçiye bağımlılığı azaltmak kritikleşti. Tedarik zincirlerini kısaltmak
(nearshoring) ve tedariki güvenilir-müttefik (friendshoring) noktalara kaydırmak
kaçınılmaz bir değişim süreci olarak şekilleniyor.
Üçüncü strateji ise direnç ve koruma önlemleri. Veri, BT altyapısı ve operasyonları
tek coğrafyada yoğunlaştırmak riske açık bir yapı oluşturacağından, bu yapıların
sanal yedeklerinin oluşturulması riskleri azaltacaktır. Şirketlerin yönelmek
zorunda oldukları bir diğer strateji de hızlı yanıt ve senaryo planlaması:
En iyi, kötü ve olası senaryoların modellenmesi ve güncellenmesi, fırsatlara daha
hızlı erişim ve büyüme sınırlamalarını aşmada önemli bir işlev görebilir.
Ve elbette liderlik, yönetişim ve yatırım odaklı yaklaşım stratejisi önem taşıyor.
Belirsizlikleri analiz etme, buna göre etkili, esnek ama tutarlı stratejiler
oluşturma yetisi rekabette önemli avantaj unsuru oldu.
- Bu süreçten yeni başarı hikayeleri çıkarabiliriz
Avdagiç, KOBİ’ler için bu sürecin aynı zamanda kurumsallaşma, verimlilik ve rekabet
gücü artışı için bir fırsat penceresi olduğuna dikkat çekti.
Dezenflasyon sürecinde KOBİ’lere önerilerde bulunan Avdagiç, şöyle devam etti: İş
dünyamızın nakit akışlarını etkin ve disiplinli biçimde yönetmeleri, finansal
dayanıklılıklarını artıracak tedbirler almaları ve maliyet kontrolünü sistematik
hale getirmeleri önem arz ediyor. Ayrıca iş dünyamızın bir koordinasyon içerisinde
hareket etmesi de çok önemli. Bu süreçten yeni başarı hikayeleri çıkarabiliriz.
Yeter ki çağın dili dijitalleşme ve verimlilik artışını destekleyen modellere
yatırım yapılsın.
Kur-enflasyon makası sebebiyle fiyatlarda rekabetçiliğimizin azalmasına karşı farklı
rekabetçilik unsurlarını öne çıkartmaya gayret etmeliyiz.


-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -