Batı Anadolu Grubu, 2025’in üçüncü çeyreğinde mali disiplinini koruyarak finansal
borçluluğunu azaltmış, stratejik dönüşümünde önemli ilerlemeler kaydederken brüt
kârını yaklaşık 1,2 milyon TL’ye ve brüt kâr marjını %11,4’e yükseltti.
KAP'a yapılan açıklamada şöyle denildi:
2025 yılının üçüncü çeyreği, Batı Anadolu Grubu'nu ilerlettiğin mali disiplinini
koruduğu, finansal borçluluğu azalttığı, stratejik dönüşüm sürecinde önemli adımlar
attığı bir dönem olmuştur.
Batı Anadolu Grubu, 2025 yılının üçüncü çeyreğinde brüt karını yaklaşık 1,2 milyon
TL seviyesinde gerçekleştirmiş brüt kar marjını yıllık bazda %11,4 düzeyine
taşınmıştır.
Operasyonel Performans
- Batı Anadolu Grubu konsolide cirosunu geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre %21
azalarak 10,2 milyon TL seviyesinde gerçekleştirmiştir. Ancak bu gerileme bir önceki
dönemdeki nominal cironun enflasyon muhasebesi etkisi ile satın alma gücüne
taşıma etkisinden kaynaklanmaktadır.
- Grubun konsolide cirosunda, geçen yıla kıyasla elektrik üretimi segmentinde, grubun
almış olduğu stratejik karar nedeni ile azalırken, Taş ve Toprağa Dayalı
Ürünler segmentinin payı artış göstermiştir.
- Segment dağılımındaki bu değişime rağmen, enflasyon etkisinden arındırıldığında
cirodaki düşüşün büyük ölçüde muhasebesel düzeltmelerden kaynaklandığı anlaşılmaktadır.
- Çiment- iç piyasa satışlarımızda, karlılığı önceleyen fiyat politikamız doğrultusunda
miktarsal bazda %16,8'lik sınırlı bir gerileme yaşanırken, ihracat satışları
%14,8 oranında artmıştır. 2025 yılının geneli için ihracat hacmindeki artış
gerek miktarsal gerekse tutarsal olarak geçen senenin üzerinde gerçekleşmesi
planlanmaktadır.
- Liman operasyonlarımızda ise elleçleme hacmi bir önceki yılın aynı dönemine göre
yaklaşık %11,5 oranında ve elleçleme geliri ise %39,19 oranında artmıştır. Bu
performans, grubun dış ticaret operasyonlarındaki lojistik kapasitesini belirgin
şekilde güçlendirmiştir.
Finansal Göstergeler
2025 yılı dokuz aylık dönemi itibarıyla:
- Brüt kar marjı, 2024 yılına göre yıllık bazda 1,1 puan artarak %11,4 seviyesine
yükselmiştir.
- FAVÖK marjı ise yaklaşık %10 seviyesinde gerçekleşmiştir.
Enflasyon muhasebesi uygulanmamış nominal TFRS verilerine göre:
- Amortisman hariç brüt kar marjı %22,7
- Amortisman dahil brüt kar marjı %18,6
- Satış fiyatlarındaki stratejik ve kontrollü artışlar, pazar koşullarındaki zayıflığa
rağmen gelir tarafında görece bir denge sağlamıştır.
- Yakıt giderlerinde uygulanan maliyet disiplininin, faaliyet karlılığı üzerindeki
baskıyı sınırlayıcı bir etkisi olmuştur.
- Alternatif yakıt kullanım oranındaki artış, yakıt maliyetlerini azaltırken çevresel
performansa da katkı sunarak maliyet yapısını iyileştirmiştir.
- Batıliman'da önemli bir kısmı tamamlanan yatırımların devreye alınması ve elleçleme
hacmindeki güçlü artış, lojistik faaliyetlerden elde edilen katma değeri
yükselterek konsolide karlılığa anlamlı bir katkı sunmuştur.
Her ne kadar faaliyet karlılığı dönem içinde baskı altında kalmış olsa da, maliyet
odaklı aksiyonlar ve verimlilik uygulamaları üzerindeki aşağı yönlü baskının
bir kısmını sınırlamıştır.
Finansal Görünüm
- Konsolide finansal tablolara göre, dönem içerisinde toplam finansal borçluluk
6,2 milyar TL'den 5,7 milyar TL'ye gerileyerek yaklaşık %7,7 oranında azalmıştır.
- Bu azalma, borçluluk seviyesinin kontrollü biçimde yönetildiğini ve bilanç- yapısının
güçlendiğini göstermektedir.
- Dönem içerisinde finansal borçluluk hacmindeki gerileme, borç vade yapısındaki
iyileşme ve borç/özkaynak oranındaki düşüş, borçluluk seviyesinin disiplinli ve
kontrollü bir şekilde yönetildiğini göstermektedir.
- Enflasyonist koşulların parasal kazanç yoluyla yarattığı dengeleyici etki ise
finansal yükümlülüklerin dönem üzerindeki baskısını kısmen hafifletmiştir.
Stratejik Dönüşüm ve Organizasyonel Yapılanma
Batı Anadolu Grubu olarak 2025 yılı itibarıyla operasyonlarımızı sadeleştiren, kapasitemizi
geleceğe hazırlayan, sürdürülebilirlik yatırımlarını hızlandıran ve
liman ile gayrimenkul varlıklarımızda değer yaratmayı amaçlayan bütüncül bir dönüşüm
sürecini yürütmekteyiz.
Stratejik dönüşüm programımıza ilişkin ana başlıklarımız şu şekildedir:
1. Operasyonel Entegrasyon – Tek Çatı Yapılanması
- Batıçim Bornova tesisinin Batısöke'ye kiralanması ile üretim ayağı tek merkezde
konsolide edilmesi planlanmaktadır.
- Bu yapılanma, maliyet avantajı yaratırken operasyonel yükün azalmasını ve kaynakların
daha etkin ve verimli yönetilmesini sağlayacak, Batısöke'nin bilançosunu
ve gelir tablosunu güçlendirecektir.
- Batıçim, operasyon yükünden arınarak varlık yönetimi ve portföy optimizasyonuna
daha fazla odaklanır haline gelecek, bağlı ortaklık ve iştiraklerinde strateji
geliştirilmesine, şirket değerlerinin makimize edilmesine odaklanacaktır.
2. Kapasite Genişletme - Aliağa / Nemrut Tesisi
Aliağa/Nemrut bölgesine yönelik planlanan kapasite artışı, grubun uzun vadeli büyüme
stratejisinin temel bileşenlerinden biridir:
- Devreye alma sürecinin 2027–2028 döneminde tamamlanması hedeflenmektedir.
- Yatırım sonrası çiment- satış hacminin 4,9 milyon tona ulaşması beklenmektedir.
- İhracat payımızın orta vadede %45–50 bandına taşınması planlanmaktadır.
Bu yatırım, şirketi Ege Bölgesi’nin ihracata en entegre üretim merkezlerinden biri
haline getirecektir.
3. Sürdürülebilirlik Yatırımları – Enerji Verimliliği ve Karbon Azaltımı
- WHR (Atık Isı Geri Kazanımı) yatırımı ile yılda yaklaşık 70–75 GWh elektrik üretimi
hedeflenmektedir.
- ATY (Alternatif Yakıt) uygulaması sayesinde 50 bin ton kömür ikamesi ve önemli
ölçüde karbon azaltımı sağlanması öngörülmektedir.
- Bu yatırımların yıllık 5–5,5 milyon USD düzeyinde ek EBITDA katkısı yaratması
beklenmektedir.
4. Büyüme ve Halka Arz – Batı Liman
Liman iş kolumuzda büyüme, değer yaratımı ve kurumsal yapılanma çalışmaları eş zamanlı
olarak ilerlemektedir:
- Batı Liman için kayıtlı sermaye sistemine geçiş başvurusu yapılmıştır.
- Batı Liman için halka arz planlanmaktadır.
- İskele ve rıhtım genişleme yatırımları tamamlanmış olup, vinç yatırımıyla birlikte
2030 yılı için,
- 75 milyon USD ciro,
- 47 milyon USD EBITDA,
- %63 EBITDA marjı hedeflenmektedir.
Bu yaklaşım, limanın orta–uzun vadeli değer potansiyelini önemli ölçüde artırmaktadır.
5. Gayrimenkul Değer Realizasyonu – Bornova Arazisi
- Söz konusu varlığın GYF veya PGF-GY- modelinde değerlendirilmesi planlanmaktadır.
- Amaç, düzenli nakit akışı oluştururken portföyün toplam değerini en üst seviyeye
taşımak, Grup bünyesinde varlıklarımızın potansiyel değerlerini ortaya çıkartmak
ve gelir çeşitliliği yaratmaktır.
-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -
