Basın Bülteni- IAS, dijital dönüşüm projelerindeki yüksek başarısızlığın teknoloji ve proje yönetiminin uyumsuzluğundan kaynaklandığını belirtti

Boston Consulting Group gibi önde gelen kuruluşların raporları, dijital dönüşüm
projelerinin yaklaşık yüzde 70'inin hedeflerine ulaşamadığını ortaya koyarken,
bu durum şirketler için milyonlarca liralık kaynak israfı anlamına geliyor. Kurumsal
kaynak planlama pazarının liderlerinden Industrial Application Software (IAS),
bu yüksek başarısızlık oranının tesadüf olmadığını, çözümün ise teknoloji
ve proje yönetimi metodolojisinin ayrılmaz bütünlüğünde yattığını vurguluyor.

Günümüz iş dünyasında şirketler için bir zorunluluk haline gelen dijital dönüşüm
projeleri, aynı zamanda en büyük meydan okumalardan birini temsil ediyor. Yüzde
70'e varan yüksek başarısızlık oranlarının temel nedeni ise genellikle en iyi
teknolojiye sahip olmanın, tek başına başarıyı garantilememesi. Projenin her bir
adımının uluslararası standartlarda bir metodoloji ile yönetilmesi, başarının
en az teknoloji kadar kritik bir bileşenini oluşturuyor.

Teknoloji Tek Başına Yeterli Değil, Başarının Anahtarı Bütünsel Yaklaşım
Dijital dönüşüm projelerinde başarısızlık oranlarının bu denli yüksek olmasının
temelinde, dijital dönüşümü yalnızca bir teknoloji transferi olarak görmek yanılgısı
yatıyor. Oysa en gelişmiş yazılımlar bile, doğru bir proje yönetimi disiplini
ve kurumsal bir strateji olmadan hedeflerine ulaşamaz. Dijital dönüşümde başarı,
projenin her bir adımını, paydaşını ve riskini öngören uluslararası standartlardaki
bir metodoloji ile o metodolojiyi hayata geçirecek esnek ve bütünsel
bir teknolojik altyapıyı bir araya getirmekten geçiyor.

Bir dijital dönüşüm projesi, sadece bir yazılımın kurulması değil, aynı zamanda
bir şirketin tüm iş yapış şekillerinin yeniden tasarlanmasıdır. Bu karmaşık süreçte
metodoloji, projenin yol haritasını çizen bir pusula görevi görürken, Canias
ERP gibi bütünsel bir teknoloji platformu ise bu yolda ilerlemeyi sağlayan güçlü
bir araçtır. Biri olmadan diğerinin tek başına başarıya ulaşması mümkün değildir.

IAS Proje Yönetim Müdürü ve aynı zamanda dünyanın en saygın proje yönetimi enstitüsü
Project Management Institute (PMI) Türkiye Başkanı Fatih Görgülü, başarılı
dijital dönüşüm projelerinin sırrını şöyle açıklıyor: IAS'ta bir projenin başarısının
sadece sunduğumuz teknolojinin gücüne değil, o teknolojiyi hayata geçirme
biçimimize de bağlı olduğunu biliyoruz. Canias ERP gibi bütünsel bir platform,
projenin tüm paydaşlarının aynı dili konuşmasını sağlayan teknolojik zemini
sunarken, PMI'ın evrensel standartları ise bu sürecin hatasız ve öngörülebilir
bir şekilde yönetilmesini sağlıyor. Kurumsal DNA'mız, bu iki gücü bir arada en
iyi şekilde değerlendirmeye dayanıyor.

IAS VE PMI Türkiye, Proje Yönetiminin Geleceği İçin Güçlerini Birleştirdi
Türkiye'nin sayısız sanayi devinin dijital dönüşüm hedeflerini başarıyla gerçeğe
dönüştüren IAS, ülkemizde proje yönetimi profesyonellerini bir araya getiren en
önemli etkinlik olan PMI Türkiye'nin 31. Proje Yönetim Zirvesi'ne ana sponsor
olarak destek verdi.

11 Ekim Cumartesi günü Harbiye Askeri Müzesi'nde Değer Yarat, Miras Bırak temasıyla
düzenlenen Proje Yönetimi Zirvesi 2025, aralarında proje yönetimi disiplinin
duayenlerinden PMP'nin kurucusu Lee Lambert, T.C. Savunma Sanayii Başkan Yardımcısı
Prof. Dr. Hakan Karataş, ünlü kalp cerrahı Prof. Dr. Bingür Sönmez, Türkiye
Uzay Ajansı (TUA) Yönetim Kurulu Üyesi Doç. Dr. Arif Karabeyoğlu, astronot
Alper Gezeravcı, organizatör Ahmet San gibi isimlerin yanı sıra, iş, sanat ve
havacılık dünyasından ulusal ve uluslararası birçok değerli ismi bir araya getirdi

Zirve kapsamında ayrıca Türkiye'deki proje yönetim ofisleri arasında mükemmelliği
teşvik etmeyi ve en başarılı örnekleri görünür kılarak sektöre ilham vermeyi
amaçlayan Türkiye'nin En İyi Proje Yönetim Ofisi (PMO) Ödülleri de üçüncü kez sahiplerini
buldu.

IAS Pazarlama Direktörü Soner Özdemir, PMI Türkiye ile gerçekleştirdikleri işbirliğini
şu sözlerle değerlendirdi: Teknoloji liderliğinin sadece en iyi yazılımı
üretmek değil, aynı zamanda içinde bulunduğumuz ekosistemin bilgi birikimini
ve yetkinliğini artırma sorumluluğunu da taşıdığına inanıyoruz. PMI Türkiye'nin
'Değer Yarat, Miras Bırak' temasıyla düzenlediği bu zirve, bu ortak sorumluluğu
paylaştığımız bir platformdur. Başarılı proje yönetimi metodolojileri olmadan,
en gelişmiş teknolojiler bile potansiyeline tam olarak ulaşamaz. Bu nedenle,
zirveye verdiğimiz destek, tek bir organizasyona değil, tüm Türkiye sanayisinin
geleceğini şekillendirecek olan bu değerli bilgi ekosistemine yaptığımız bir katkıdır.


-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -