KalDer İzmir’in KalDer Sohbetleri etkinliği ESBAŞ’ta gerçekleşti

KalDer İzmir Şubesi'nin geleneksel KalDer Sohbetleri etkinliği bu kez ESBAŞ ev
sahipliğinde gerçekleşti. İnsan kaynakları profesyonellerini bir araya getiren
buluşma, KalDer İzmir Şubesi Genel Sekreteri Aylin Paksoylu'nun KalDer sunumu
ile başladı. Paksoylu, katılımcılara KalDer'in süreçleri, vizyonu ve üyelerine
sunduğu değerler hakkında bilgi verdi.

Ardından etkinliğin konuk konuşmacısı, Mercer Türkiye Ege Bölgesi İş Geliştirme
Direktörü Seyyal Karakaya, Mercer'in 2025 Küresel Yetenek Trendleri Araştırması
bulgularını aktararak, iş dünyasının geleceğini şekillendiren insan kaynakları
uygulamalarına dair kapsamlı bir değerlendirme yaptı.

KalDer'in uzun yıllardır sürdürdüğü KalDer Sohbetleri, iş dünyasının güncel gündemlerini
tartışmaya açarak üyelerini farklı bakış açılarıyla buluşturmayı amaçlıyor.
Bu etkinliklerle KalDer, sadece nitelikli bilgi paylaşımına zemin hazırlamakla
kalmıyor, aynı zamanda kurumsal vizyonunu ve iş dünyasındaki etkinliğini
daha görünür hale getirmeyi hedefliyor.

Karakaya: İnsanı merkeze koymadan sürdürülebilir başarı olmaz
Mercer Türkiye Ege Bölgesi İş Geliştirme Direktörü Seyyal Karakaya, 1.800'den fazla
insan kaynakları liderinin katılımıyla hazırlanan 2025 Küresel Yetenek Trendleri
Araştırması'nın, kurumların dönüşüm süreçlerinde insana odaklanmaları gerektiğini
güçlü şekilde ortaya koyduğunu belirtti.

İnsanı dönüşümün merkezine koymak, güveni ve eşitliği esas almak, sürekli öğrenme
kültürünü teşvik etmenin artık organizasyonlar için bir tercih değil, zorunluluk
olduğunu söyleyen Karakaya, araştırmanın iş gücü trendlerini şekillendiren
dört temel alana işaret etti. Bu alanların, insan merkezli üretkenliği artırmaktan
güven ve eşitliği merkeze koymaya, kurumların adeta bir bağışıklık sistemi
gibi dayanıklılığını güçlendirmekten dijital öncelikli bir kültür geliştirmeye
uzandığını vurguladı.

Kurumların başarısının yalnızca piyasa koşullarına değil, aynı zamanda çalışanlarını
ne kadar iyi dinlediklerine ve onların gerçek ihtiyaçlarını ne ölçüde anlayabildiklerine
bağlı olduğunun altını çizen Karakaya, çalışan deneyimini merkeze
alan bir yaklaşımın hem bağlılık hem de verimlilik açısından en kritik kaldıraçlardan
biri olduğunu dile getirdi. Ancak bunun tek başına yeterli olmayacağını
vurgulayan Karakaya, Ölçemediğimiz şeyi geliştiremeyiz. Bu nedenle alınan aksiyonların
etkisini mutlaka ölçmek ve sürekli geri bildirim mekanizmalarıyla desteklemek
gerekir diye konuştu.

Teknoloji destekli insan kaynakları
İnsan kaynakları fonksiyonunun teknolojiyi benimsemesinin ve doğru araçları etkin
biçimde kullanmasının büyük önem taşıdığını da vurgulayan Karakaya, veri analitiği,
yapay zekâ ve dijital platformların çalışanların sesini daha kapsamlı şekilde
duyurmak, ihtiyaçları doğru şekilde belirlemek ve stratejileri buna göre
şekillendirmek için sunduğu fırsatlara değindi. Geleceğin güçlü kurumlarının, çalışanlarını
dinleyen, doğru ölçüm yapan ve teknolojiyle desteklenen, esnek insan
kaynakları uygulamalarını hayata geçiren kurumlar olacağına dikkat çekti. Makine
destekli bir dünyada insan potansiyelini açığa çıkarmanın yolunun da buradan
geçtiğini ifade etti.


-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -