EGİAD, CFO Gibi Düşünmek paneliyle finansal yönetimin iş dünyasındaki stratejik önemini vurguladı

Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD), İş Geliştirme Komisyonu koordinasyonunda
gerçekleştirdiği CFO Gibi Düşünmek başlıklı panelle, iş dünyasında finansal yönetimin
stratejik önemine dikkat çekti. Finansal okuryazarlığın, risk yönetiminin
ve veri odaklı karar alma kültürünün masaya yatırıldığı etkinlikte, katılımcılar
finansın yalnızca bir sayılar bütünü değil, aynı zamanda şirketlerin sürdürülebilir
büyümesinin temeli olduğu konusunda birleşti. Etkinliğe, Batı Anadolu
Şirketler Topluluğu İcra Kurulu Üyesi ve Mali İşler Grup Başkanı Reşat Bağış
Güngör, Göztepe Sportif Yatırımlar A.Ş. CFO'su Dr. Emre Can konuşmacı olarak katıldı.
Panelin moderatörlüğünü ise EGİAD Yönetim Kurulu Saymanı ve İlke Endüstriyel
Boyama Sistemleri ve Otomasyon A.Ş. Yönetici Ortağı Açelya Baç Uçar üstlendi.

Finansal okuryazarlık, liderliğin yeni dili
Panelin açılış konuşmasını yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı,
finansal yönetim bilincinin iş dünyasının en kritik liderlik yetkinliklerinden
biri haline geldiğini vurguladı. Özhelvacı konuşmasında şu ifadeleri kullandı:
Günümüzde şirketlerin başarısı ve sürdürülebilir büyümesi, etkin mali yönetim
ve uygulanan güçlü finansal stratejilerle doğrudan bağlantılıdır. Finansal açıdan
doğru bir yaklaşım, olası riskleri önceden fark etmenizi, fırsatları zamanında
değerlendirmenizi ve uzun vadeli büyümeyi güvence altına almanızı sağlar. Bu
bakış açısını kazanmak, her yöneticinin stratejik karar alma yeteneğini güçlendirmesi
açısından hayati önem taşır.

Özhelvacı, küresel ölçekte CFO rollerinin yalnızca finansal raporlama ile sınırlı
kalmadığını, dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik ve insan kaynağı yönetimi gibi
alanları da kapsayan stratejik bir liderlik anlayışına dönüştüğünü belirterek,
Bugün dünyada finans liderlerinin rolleri dönüşüyor. Araştırmalar, CFO'ların
yalnızca raporlama yapan değil, teknolojiyi, insan kaynağını ve sürdürülebilirliği
yöneten çok boyutlu liderlere dönüştüğünü gösteriyor. Deloitte'un 2025 verilerine
göre, CFO'ların %72'si veri odaklı dijital dönüşüm başlatmış durumda. Ancak
aynı zamanda CFO'ların yalnızca %26'sı 'şu an risk alma zamanı' diyor. Bu
da gösteriyor ki, finansal kararlar hem büyüme hem de sürdürülebilirlik arasında
denge kurma becerisi gerektiriyor. dedi.

Risk yönetimi artık bir zorunluluk
Kaan Özhelvacı konuşmasında, son yıllarda küresel ölçekte yaşanan finansal kriz
örnekleri üzerinden güçlü mali yönetim sistemlerinin önemine de dikkat çekerek,
Finansal yönetim hatalarının sonuçları çok ağır olabiliyor. 2023'te Silicon Valley
Bank'ın ani iflası, yetersiz likidite yönetiminin tüm sektörü nasıl sarstığını
gösterdi. Benzer şekilde 47 milyar dolar değerlemeye ulaşan WeWork, kontrolsüz
borçlanma ve dengesiz nakit yönetimi nedeniyle iflas koruma talebinde bulundu.
Türkiye'de de yüksek faiz ortamı ve bozulmuş nakit akışı nedeniyle konkordato
ilan eden birçok büyük ölçekli şirket gördük. Bu örnekler bize finansal planlamanın
yalnızca büyüme değil, sürdürülebilirlik için de hayati olduğunu gösteriyor.
diye konuştu.

EGİAD Başkanı, şirketlerin finansal süreçlerinde şeffaflık, likidite planlaması
ve uzun vadeli finansal stratejilerin kurumsal yönetimin temel bileşeni haline
gelmesi gerektiğini de vurguladı. Özhelvacı, finansal okuryazarlığın yalnızca finans
yöneticileri için değil, her düzeyde yönetici için bir gereklilik haline
geldiğini ifade ederek, EGİAD'ın bu alandaki farkındalığı artırma hedefini şu sözlerle
anlattı: EGİAD olarak üyelerimizin sadece bugünün değil, geleceğin iş
dünyasında da rekabet avantajı kazanabilmesi için çalışıyoruz. Finansal okuryazarlığı
çağımızın en önemli liderlik yetkinliklerinden biri olarak görüyoruz. Üyelerimizin
finansal veriye dayalı kararlar alabilmesi, risklerini doğru yönetebilmesi
ve stratejik finans vizyonuna sahip olması, hem kendi şirketlerinin hem
de ülke ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayacaktır.

Sektörün Deneyimli CFO'larından İlham Veren Değerlendirmeler
Panelin moderatörlüğünü üstlenen Açelya Baç Uçar, finansal yönetimin sanayi ve üretim
süreçleriyle doğrudan ilişkisine dikkat çekerek, finansal disiplinin rekabet
avantajı üzerindeki etkisini değerlendirdi.

Reşat Bağış Güngör, sanayi ve yatırım sektörlerinde uzun yıllara dayanan deneyimiyle,
mali disiplinin çok paydaşlı yapılarda sürdürülebilirliği nasıl desteklediğini
anlattı.

Dr. Emre Can, spor ve medya sektörlerinde dijitalleşme ile finansal yapılanmanın
birleştiği noktalara değinerek, veri temelli karar süreçlerinin şirket performansında
yarattığı farkı örneklerle aktardı.


-iDeal Haber Merkezi-
- twitter.com/iDealDataHaber // www.idealdata.com.tr -